Что должен знать хороший менеджер по проектам?

Все чаще среди вакансий можно увидеть объявление о поиске специалиста по управлению проектами. Такой сотрудник должен взаимодействовать с клиентами, а также с внутренними отделами компании и служить промежуточным звеном. Если говорить о сфере сайтостроения, то данные менеджеры ведут общение с клиентами, потом анализируют предметную область и формализуют все данные в техническом задании для узкоспециализированных специалистов. В их же задачи входит представление результата заказчику, передача его требований по исправлениям в отдел разработки и пр. Это весьма сложная работа, которая требует дополнительного обучения управлению проектами https://academyey.com/catalog/upravlenie_proektami/upravlenie_proektami_i/.

Основные темы подобных программ

Как можно понять из вышеприведенного описания, такой менеджер является инициатором большинства связанных с проектом процессов, а также своеобразным переводчиком между рядовым клиентом и непосредственными исполнителями. Это означает, что обучение управление проектами должно включать такие дисциплины, как:

• менеджмент (в т. ч. временной);
• психологию клиента (в т. ч. пути урегулирования конфликтов);
• логику (в т. ч. нормы формализации различных задач, технологии составления алгоритмов);
• бюджетирование (для соответствия проекта возможностям клиента и поставленным рамкам);
• основы специфических навыков (объектно-ориентированного программирования, языка SQL и др.).

Все это в итоге позволяет легко планировать процесс реализации проекта, необходимые этапы, распределять их между сотрудниками, четко ставить им профессиональные задачи, контролировать исполнение, взаимодействовать с клиентом и решать возникающие проблемы.